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人材育成集中講座開講のお知らせ

価値を生み出す中核人材育成の為の階層別教育を実施いたします。
コースは、①若手社員コース(1日コース)、②管理職候補養成コース(3日コース)、③マネジメント力強化コース (2日コース)の3コースです。日程及びコース概要は下記の通り。

①若手社員コース(1日コース) 終了

日時 平成27年1月14日 10:00~16:00 終了
場所 西宮商工会館 別館3F中
コースのねらい 会社・組織から期待されていることは何か、果たすべき役割を再認識し、甘えを絶って自律する決意を固める。
コースの対象者 入社1年目を対象とした新入社員のフォローアップ研修ですが、入社3年目ぐらいの社員の方に参加していただくことも想定しております。
定員 先着順 50名
予定カリキュラム
10:00 ~
□ オリエンテーション
□ 研修のねらい
12:00 ~
□ 入社以降を振り返って「成長できたこと、貢献できたこと」
13:00 ~
□ 発表(入社以降の振り返り)
□ 職場のコミュニケーション(ホウレンソウの重要性)
□ 仕事への挑戦
16:00 ~
□ 新入社員研修のまとめ


②管理職候補養成コース(3日コース)  終了

日時 平成27年1月23日、1月30日、2月19日 10:00~16:00
場所 西宮商工会館 別館3F中
コースのねらい 中堅社員として期待される役割行動を学び、組織の中核社員として、存在価値を発揮する
コースの対象者 次期管理職候補者、ベテラン社員、中堅社員など管理職以外の社員を対象とした研修コースです。
定員 先着順 20名 締切ました。
予定カリキュラム
<<1日目>>
10:00 ~
□ ガイダンス(アイスブレイク)
□ 役割理解
□ 職場・組織への影響力
13:00 ~
□ 職場風土とコア・リーダー(※)の関係
  ※職場風土改革の権威者
□ 自律共同意識の重要性
□ 自律共同意識を支える6大意識
□ フォロアーシップ
16:00 ~
□ 課題取組「上司への提案対話準備」
<<2日目>>
10:00 ~
□ 1日目振り返り
□ 上司への提案対話ロールプレイング
□ リーダーシップ(部下・後輩指導力の向上と手順)
□ 指導対話ロールプレイング
13:00 ~
□ パートナーシップ
□ メンバーシップ
16:00 ~
□ アクションプラン作成
<<3日目>>
10:00 ~
□ 1日目、2日目振り返り
□ 前回までの復讐
□ 実践フォロー研修の目的
13:00 ~
□ 計画書及び結果発表
16:00 ~
□ まとめ


③マネジメント力強化コース (2日コース)  終了

日時 平成27年1月26日、2月24日 10:00~16:00
場所 西宮商工会館 別館3F中
コースのねらい マネジメントとリーダーシップの基本を学び、管理者としての存在価値を発揮する
コースの対象者 役職者を対象とした研修コースです。中間、上位職問わず参加いただけます。また、従業員とのコミュニケーションの改善を図りたい経営者の方もご参加いただけます。
定員 先着順 10名定員に達しましたので締切ました。
予定カリキュラム
<<1日目>>
10:00 ~
□ ガイダンス(アイスブレイク)
□ 研修の目的
□ 管理職の期待される役割(グループ討議)
13:00 ~
□ 企業経営モデル
□ 管理者の責任と4大職務
□ マネジメントの基本
16:00 ~
□ リーダーシップの基本(グループ討議「ケーススタディ「何故だ?」)
□ 発表
<<2日目>>
10:00 ~
□ 前回の復讐
□ リーダーシップの基本(リーダーシップ発揮の4つの機能)
□ 部下のやる気を引き出すコーチング
13:00 ~
□ 組織活性化の為の5原則
□ 自己変革課題実行計画作成
16:00 ~
□ 研修のまとめ


受講料 会員であれば無料
申込み 下記の申込フォームよりお申込みください。
1月10日締切
お問合わせ:TEL 0798-33-1131
(西宮商工会議所 担当/大西)