Withコロナにおける企業のあり方

　新型コロナウイルス感染拡大に伴い、多くの企業は経営の岐路に立たされています。業種・業界によっては、見込んでいた需要が大きく減少し、コロナ前の需要に回復するまでは数年かかるとされ、収束後の業界構造や競争環境は予測不可能な状況です。多くの経営者は戦略の再構築に迫られており、日々試行錯誤しながら頭を悩ませています。

　本セミナーでは戦略再構築の考え方を整理し、今後の取り組みに対する示唆を提示するとともにWithコロナの時代、コミュニケーションの機会自体が減少する中で、いかに自社の戦略を部下に浸透させて実行に移せるか、戦略浸透・実行に繋げる具体的なプロセスと方法を提示します。

株式会社日本総合研究所 ストラテジー＆組織・人材開発グループ

　コンサルタント 岡田　昌大 氏

　専門分野は、戦略の実行・変更、組織マネジメント、人事制度改革。中堅・中小企業に対して、戦略・組織・人事の視点から総合的なコンサルティングを行っている。

　コンサルタント 水野　さくら 氏

　中堅・中小企業に対する人事制度・給与制度改革、組織マネジメント、新規事業及びSDGs取組み検討支援などを行っている。

　部長　シニアマネジャー 加藤　彰 氏

　企業の中期経営計画策定、組織活性化、経営人材育成、新規事業開拓のコンサルティングに数多く従事。

（PDF:1.31MB）チラシ・申込書